笑话内容

《业绩提升的妙招》

老板问员工："怎样才能提升业绩？" 员工回答："把目标定低一点。" 老板怒道："那还叫提升吗？" 员工淡定解释："您看，上个月目标100万，实际完成50万；这个月目标降到50万，实际完成60万——这样业绩就提升了20%！"

这个职场幽默故事生动展现了目标设定与业绩表现之间的微妙关系，通过夸张的手法，讽刺了某些企业单纯追求数字增长的形式主义现象，在企业管理实践中，合理的目标设定确实能有效激发员工积极性，但过度降低标准不仅会削弱团队斗志，更会影响企业的长期发展，管理者应当制定既有挑战性又切实可行的目标,在激励员工与企业发展之间找到平衡点。